Gobierno Corporativo
Gobierno Coporativo
EMCALI EICE ESP
Concepto de Gobierno Corporativo - GC
Para EMCALI, Gobierno Corporativo – GC, es el conjunto de buenas prácticas empresariales que integran un Sistema y hacen parte de un Modelo que le permite dirigir, administrar, controlar y regular la relación entre propietario, Junta Directiva y Administración, a fin de crear valor para la propia empresa y los grupos de interés.
Con lo anterior, se garantiza un sistema de contrapesos que permite conciliar los diferentes intereses en procura de alcanzar los objetivos empresariales propuestos.
Sistema de Gobierno Corporativo - SGC
El SGC es el conjunto de instrumentos, herramientas, documentos y disposiciones que recogen, interactúan e integran medidas, estándares, recomendaciones y prácticas mundiales a fin de buscar equilibrio entre la representación de la propiedad y la gestión de la empresa.
El SGC es fundamental para la sostenibilidad, crecimiento y creación de valor para la empresa, la transparencia en su gestión, disposición y acceso a la información para sus grupos de interés.
Modelo de Gobierno Corporativo – MGC
Para EMCALI, el Modelo de Gobierno Corporativo, MGC, son las instancias de la organización donde se toman decisiones estratégicas y se ejerce el control de la empresa; Junta Directiva, Comités de Junta Directiva, Administración y Control.
En estas instancias se materializan los siguientes elementos del Sistema de Gobierno Corporativo:
Formales: Prácticas de gobierno corporativo formalizadas y oficializadas por la Empresa.
Informales: Prácticas que hacen parte integral de la cultura organizacional, recogidas en documentos que promueven la transparencia y confianza al interior de la empresa y la ciudadanía.
Control: Prácticas que recogen disposiciones internas y externas tendientes a apoyar el control de la gestión de la empresa y advertir sobre hechos que podrían limitar o poner en riesgo su desempeño.
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EMCALI EICE E.S.P. ha hecho de su Gobierno Corporativo el eje central para el cumplimiento de sus propósitos y la consolidación de su estrategia corporativa para lograr de esta forma que los procesos de toma de decisión sean transparentes, estables, profesionales y eficaces, claves para una gestión empresarial sostenible y bajo un principio de innovación y crecimiento.
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Establecer los lineamientos generales que orientan el desarrollo del sistema de control interno de la Empresa, articulando los diferentes instrumentos orientados a fomentar y preservar las actuaciones éticas, la gestión transparente y la adecuada gestión de las operaciones
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EMCALI EICE E.S.P. ha hecho de su Gobierno Corporativo el eje central para el cumplimiento de sus propósitos y la consolidación de su estrategia corporativa para lograr de esta forma que los procesos de toma de decisión sean transparentes, estables, profesionales y eficaces, claves para una gestión empresarial sostenible y bajo un principio de innovación y crecimiento.
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EMCALI EICE E.S.P. ha hecho de su Gobierno Corporativo el eje central para el cumplimiento de sus propósitos y la consolidación de su estrategia corporativa para lograr de esta forma que los procesos de toma de decisión sean transparentes, estables, profesionales y eficaces, claves para una gestión empresarial sostenible y bajo un principio de innovación y crecimiento.
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Definir un eje rector para conocer, gestionar y prevenir oportunamente las situaciones de conflicto de interés a presentarse en el ejercicio de los cargos o actividades de los miembros de Junta Directiva, servidores públicos y contratistas. Esta herramienta de Gobierno Corporativo está orientada siempre hacia las mejores prácticas con principios éticos y de transparencia, dando cumplimiento a la Constitución y a las leyes, salvaguardando los intereses de la empresa y sus grupos de interés.
Modelo operativo de la Junta Directiva
Modificación de los Estatutos Internos Resolución JD No. 009 del 03 de noviembre de 2020.
Recomendaciones para inducción de la Junta Directiva
Lineamientos para elaboración de Plan Anual de Junta Directiva - Agenda
Cronograma de actividades para la Evaluación de la Junta Directiva
Recomendaciones para Elaboración de Actas
Recomendaciones para reuniones no presenciales de la Junta Directiva
Metodología de Evaluación de Junta Directiva y Comités
Análisis de Grupos de Interés COVID
Planes de Implementación - Governance
Circular cronograma de fechas obligatorias de Junta Directiva
Presentación Modelo y Sistema de Gobierno Corporativo
Convenio Marco de Gobernabilidad
Estatutos Orgánicos de EMCALI Acuerdo 34 de 1999
Estatutos Orgánicos de EMCALI Acuerdo 0489 de 2020
Informes EMCALI Cumplimiento del Acuerdo 0489 de 2020
Julio 2021 - Ampliación de Objeto Social de EMCALI Julio 2022 - Ampliación de Objeto Social de EMCALI Marzo 2021 - Ampliación de Objeto Social de EMCALI Marzo 2022 - Ampliación de Objeto Social de EMCALIEstatutos Internos de Emcali Resolución JD No. 001 del 06 de octubre de 2020
Convenio Marco de Gobernabilidad
Define el marco de acción y expresar las reglas generales para el desarrollo de la relación del Distrito Especial de Santiago de Cali, como propietaria de EMCALI EICE ESP y EMCALI como Empresa Industrial y Comercio del Estado, prestadora de servicios públicos.
Con este convenio se materializa el compromiso del Distrito Especial, con los principios de generación de valor económico, social, transparencia, eficiencia y rendición de cuentas que involucran el conjunto de prácticas de Gobierno Corporativo para asegurar un proceso de toma de decisiones informadas y técnicas y una visión de empresa competitiva y sostenible
En el marco del Convenio firmado entre EMCALI y el Banco Interamericano de Desarrollo – BID, EMCALI hace parte de las empresas colombianas prestadoras de servicios públicos de aguas firmantes del pacto de Acción Sectorial que permite integrar esfuerzos y compartir conocimientos en aspectos de gobernabilidad y eficiencia de las empresas de agua.
La Acción Sectorial de las empresas de acueducto y alcantarillado de Colombia representa el compromiso suscrito por 12 de éstas en la búsqueda de la mejora en la gobernanza y la eficiencia empresarial basada en buenas prácticas mundiales, con el fin de garantizar la prestación eficiente de sus servicios.
Esta iniciativa es un proceso de colaboración sistemática de las empresas suscritas, cuyo objetivo central es incrementar la visibilidad empresarial de este sector, unificar criterios técnicos y de cultura empresarial, mantener un alto nivel reputacional, así como sentar las bases para que otros actores institucionales reconozcan su responsabilidad en la generación de confianza y desarrollo para el sector.
Es así que, alineado con el Plan Estratégico Corporativo 2018 – 2023, EMCALI adelanta el programa de Cooperación para la Mejora del Desempeño de Prestadores de Agua y Saneamiento en Colombia (COMPASS) en convenio suscrito con el Banco Interamericano de Desarrollo y EMCALI basado en el sistema de gestión denominado AquaRating.
El programa invierte en EMCALI, recursos no reembolsables por el orden de 1,3 millones de dólares para la financiación de consultorías y demás, con respaldo del gobierno suizo, a fin de cerrar la brecha existente entre las prácticas utilizadas por la Unidad Estratégica de Negocio de Acueducto y Alcantarillado -UENAA y las prácticas que ejecutan las empresas del sector de agua y saneamiento a nivel internacional.