EMCALI ha logrado ahorros superiores a $47 mil millones con plan de austeridad y control del gasto durante la Administración Eder

 

Santiago de Cali, julio 1 de 2025.

Gracias al esfuerzo conjunto entre la Administración Distrital, liderada por el alcalde Alejandro Eder, y la Gerencia General de EMCALI, a cargo de Roger Mina, la empresa está corrigiendo el rumbo financiero y recuperando su capacidad de inversión, reafirmando así su compromiso con    una    gestión    eficiente,    transparente    y    sostenible. 

En 2024, EMCALI logró ahorrar más de $30 mil millones mediante una estrategia integral de austeridad, optimización del talento humano y eliminación de gastos innecesarios. 

Estas medidas incluyeron un plan de retiro voluntario, reestructuraciones internas y nuevas formas de gestión que fortalecen la eficiencia sin afectar la calidad del servicio. 

En lo corrido de 2025, estos esfuerzos han generado ahorros adicionales por $17 mil millones, principalmente gracias a reubicaciones internas que fortalecieron la eficiencia operativa y garantizaron continuidad y calidad en los servicios. 

Resultados financieros respaldan la gestión 

• El EBITDA creció un 18,8 % en 2024, en comparación con 2023, gracias a las medidas de austeridad y eficiencia implementadas. 

• Entre enero y mayo de 2025, el EBITDA aumentó un 3,3 % frente al mismo periodo del año anterior, impulsado por el control de gastos operativos y mejoras en la gestión del componente de Telecomunicaciones. 

• Durante los primeros cinco meses de 2025, la utilidad operacional creció un 10,8 % ($13.386 millones), principalmente por el control y reducción de gastos administrativos. 

“Durante más de una década, el componente de Telecomunicaciones de Emcali generó pérdidas por más de 1 billón de pesos. Pero desde el inicio de la Administración del alcalde Alejandro Eder, con la Junta Directiva que él preside, nos fijamos la meta de reducir costos y lograr en el 2027 el punto de equilibrio. Ya empezamos a tener resultados con ahorros por más de 47 mil millones”, afirmó el gerente General, Roger Mina. 

Más allá del ahorro: modernización y transformación digital 

Los resultados no han sido solo financieros. EMCALI también avanzó en iniciativas de modernización como: 

• Transformación de las redes de telecomunicaciones: sustitución de redes de cobre por fibra óptica para mejorar la conectividad en materia de Telecomunicaciones. 

• Reducción de costos operativos y mejoramiento de atención al usuario con la creación de nuevos canales y mejoramiento de equipos operativos. 

• Optimización tecnológica: inicio de renovación de equipos obsoletos, fortalecimiento de la ciberseguridad y estabilización del sistema ERP SAP. 

Estas acciones son parte del Plan Estratégico Corporativo 2024–2028, y responden al compromiso de consolidar a EMCALI como una empresa moderna, cercana a la ciudadanía y financieramente saludable. La transformación avanza, con resultados que ya se sienten y una visión clara de futuro. 

 

Unidad de Comunicaciones y Relaciones Públicas

EMCALI